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萧山消防救援大队三个“3+1”,助推“两严两准”正规化建设

时间:2021-09-13 09:42:52   来源:萧山区消防救援大队   

  为进一步增强队伍的战斗力,进一步规范执勤、战备、训练秩序,萧山大队全面落实三个“3+1”工作,助推“两严两准”正规化建设水平迈向新高度。

  一是落实日常管理“3+1”,规范执勤战备秩序。日常管理“3+1”,即“1本1册1表”和“1哨”,大队各消防站每日由值班干部携带消防站要事日记、花名册、周工作安排表和值班哨组织开展各项工作。每日交接班过程中进行工作交接,由当日值班干部全面负责消防站战备训练、战备检查、一日生活制度落实、日常管理和安全防事故等工作,确保消防站每名干部都能知晓当前各项工作的计划安排,对消防站的各类工作做到心中有数。落实1天值班哨制度,保证值班干部对当日的各项工作统筹安排,合理分配,避免出现当甩手掌柜的现象。

  二是落实现场指挥“3+1”,规范作战行动秩序。现场指挥“3+1”即首战到场设置1名统领全局指挥员,1名前沿进攻指挥员,1名消控室指挥员和1名现场安全员。萧山消防大队在落实“1+2+X”指挥架构时,要求各消防站首战到场力量中,1名指挥员负责全局的统领指挥,1名指挥员负责进攻阵地的侦查、灭火救人等,1名指挥员或经验丰富的班长到单位消控室开展侦查和固定设施的启动等工作,同时要求救援现场刚性落实1名安全员,携带安全员装备,负责救援现场的安全监管,形成内外联合、前后支撑、整体安全的作战行动圈,在战斗开展的过程中,也能确保整体的安全有序。

  三是落实组训模式“3+1”,有序日常训练秩序。组训模式“3+1”即1天综合能力训练、1天营区实战化训练、1天重点单位熟悉演练和累计1天的基础体能训练。大队各消防站每周安排1天时间利用营区或者辖区内闲置的厂房仓库开展实战化训练工作,不断提高各消防站的单车、单站作战能力。每周安排1天时间开展消防员综合能力训练,提升单兵作战能力。各消防站刚性落实周三熟悉演练日,每周三全天安排重点单位熟悉演练,规范熟悉演练流程,结合岗位要求,分重点开展熟悉演练,每月组织大队全体消防站开展联合月演习,增强各消防站之间的协同作战能力。每周安排外聘的体能教练到各消防站开展专业的基础体能训练,基础体能训练实行打卡制,每名消防员每周打卡3至5次、每次1至2小时,每周累计时长不少于8小时。

本站编辑:邱璐